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participationde VE dans la société d’eau. britannique Southern Water. Le comité. s’est réuni 3 fois en 2002. Un Comité des Engagements,comprenant . la même formation a été chargé de donner. un avis sur les demandes d’engagements de. cautions, avals ou garanties. Ce comité a. tenu 4 réunions. Ces 2 comités ont été remplacés le 3 mars. Accordd'entreprise "Accord sur les budgets CSE et CSEC de l'UES Veolia Eau - Générale des Eaux dans le cadre de la mise en place des CSE" chez VEOLIA Centresde recherche. Centre de recherche, de développement et de validation des technologies et procédés en traitement des eaux (CREDEAU) Le CREDEAU valide au niveau scientifique, technique et économique la plupart des technologies de traitement des eaux de l’échelle du laboratoire jusqu’au pilote semi-industriel. Découvrezvotre espace client Veolia Eau, pour profiter de nos services en ligne, ainsi que des informations sur l'eau dans votre ville. Comment éviter les tentatives de fraude en Contribution: Le montant total du projet doit être supérieur ou égal à 300 000 euros. Les plafonds de co-financement des projets par les fonds publics sont : - Pour les projets terrains (fonds publics incluant l'AFD) : 50 % maximum du budget global pour les projets mono-pays ou multi-pays; 60 % maximum du budget global pour les conventions-programmes; 75 % Trouver Un Bon Site De Rencontre. 1er Régiment du Service MilitaireService Militaire Volontaire de justiceA’BisLaboratoire d'analyse sensorielleA2L Environnement Bureau d’études indépendant spécialisé en santé environnementaleABEILLE AssurancesAgent général d'assuranceAccompagnement Conseil & StratégieACS est un cabinet de conseil en Ressources Humaines et en CREDITCourtier en prêt immobilierACREOSGESTION DE PARTICIPATIONSActualis InformatiqueSolution informatique - Développement sur mesureAdvanced MédioMatrixHébergement de données en colocationAlternativeAgence de communication on et off BusinessCourtage en prêts professionnels et immobiliersAR ImmobilierConseil gestion de patrimoine immobilierArcelorMittal Maizières ResearchRecherche développement industrie sidérurgique ArteliaConseil d'ingénierie et de management de projet dans neuf domaines d' Travailler En MoselleMise à disposition de personnelATEP – Véolia PropretéCollecte, traitement, valorisation et recyclage des déchetsAuchan SemécourtHypermarchéAudit Conseil DéfenseCabinet d' – JEFF DE BRUGESChocolaterie Batt & AssociésExpertise comptable, audit et conseilBNP PARIBASBanque et assurancesBright’ up – EMERGENCE CoachingConseil en stratégie, management opérationnel et RH - Coaching d'organisationCabinet bien Être En Quête de SoiL'endroit idéal pour venir à la rencontre de JacefOrganisme de formation et d'accompagnement à la VAECar AvenueConcessionnaire Moselle Métropole Metz CCI Moselle Métropole MetzCIC EstBanque et assurancesCité MusicaleSpectacle vivantCité scolaire Julie DaubiéEnsemble scolaire Club Metz TechnopoleClub entreprises – Centrale multi-enseignes matériauxCode MAgence de communication et marketingCommunauté de Communes Rives de MoselleCommunauté de Communes Rives de MoselleComptoir des Vignes AvisésAccompagnement et conseils pour les entreprisesConviviumLocation de salle de réunion et amphithéâtreCrédit Agricole LorraineBanque universelle de proximitéCrome AutomationBureau d'études & intégrateur BardBâtiment Travaux PublicsDS MSElectricité générale - Climatisation - Cuisine ImmobilierAgence LorraineTravaux publicsEnergemCommerce d'électricité et de gazEntreprendre en Lorraine NordAssociation pour les chefs d'entreprises. 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Alu et Acier - Serrurerie - Tôlerie - LaquageSologestExpertise Réseaux EstDétection des réseaux, assistance maître d'ouvrage - PCServices informatiquesSTELLANTIS GROUPEUsinage et montage de moteurs et de boites de Maizières-Lès-MetzAgence d'assurancesSwissLife Norroy-le-VeneurAgence d'assurancesTandem GagnantConseil en pilotage d'entrepriseTerenyCOMMERCE DE PARQUET, TERRASSE, LUMINAIRES, ACCESSOIRESUn chef à la maisonTraiteurUsines Claas FranceConstructeur de machines agricolesVanéfi ConseilRecrutement cadres et EauGestion des activités de production et traitement de l'eauWay 2 XL SAS Société de conseil en managementWeb IdeaAgence de marketing et communication digitaleWeb Rd InformatiqueAgence web et société d’ VisionAgence de communication audiovisuelleZeplatform 360Agence de communicationZoo AmnévilleParc zoologique Article R4225-2L'employeur met à la disposition des travailleurs de l'eau potable et fraîche pour la boisson. Article R4225-3 Lorsque des conditions particulières de travail conduisent les travailleurs à se désaltérer fréquemment, l'employeur met gratuitement à leur disposition au moins une boisson non alcoolisée. La liste des postes de travail concernés est établie par l'employeur, après avis du médecin du travail et du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail ou, à défaut, des délégués du personnel. Les boissons et les aromatisants mis à disposition sont choisis en tenant compte des souhaits exprimés par les travailleurs et après avis du médecin du travail. Article R4225-4 L'employeur détermine l'emplacement des postes de distribution des boissons, à proximité des postes de travail et dans un endroit remplissant toutes les conditions d'hygiène. L'employeur veille à l'entretien et au bon fonctionnement des appareils de distribution, à la bonne conservation des boissons et à éviter toute contamination. Je pense que ces tesxtes devraient répondre à votre question. Cordialement Invité par l’association des Citoyens du Montargois, Jean-Luc Touly a décortiqué le rapport 2014 sur l’eau et l’assainissement présenté par la Lyonnaise des eaux, qui gère les réseaux sur l’agglomération montargoise selon une Délégation de service public DSP. Et le constat est sans appel. Quel est votre rôle au sein de la Fondation France libertés ? Depuis 2004, je suis responsable de l’eau, un sujet majeur pour la fondation fondée en 1986 par Danielle Mitterrand. Je travaillais depuis 1976 chez Veolia ex-Générale des eaux puis Vivendi. Mon principal rôle était d’établir les rapports annuels sur la qualité et le prix de l’eau potable. C’est donc de l’intérieur que j’ai pu constater toutes les arnaques et la faiblesse de la critique des élus. Vous avez pu étudier le rapport eau et assainissement 2014 de la Lyonnaise des eaux sur l’agglomération montargoise. Qu’en pensez-vous ? Financièrement, le loup se trouve du côté des dépenses. On constate une surfacturation des frais de personnel assez impressionnante. À l’époque où j’étais secrétaire du comité d’entreprise de Vivendi, j’avais constaté ce phénomène dans les différents contrats du territoire où je me trouvais. À Montargis, on a 56 personnes en équivalent temps-plein qui travaillent pour l’eau et l’assainissement. Soit plus de 3 millions d’euros en frais de personnel. Quand on vous impute un tel chiffre, il est normal de s’interroger. En 2013, la Lyonnaise affiche un bénéfice net d’impôts de €, soit 6 % du chiffre d’affaires. Par contre dans l’assainissement, ils indiquent perdre €. Est-ce une façon de gonfler les charges, pour payer moins d’impôts et justifier qu’on ne baisse pas le prix de l’eau ? Je ne dis pas que ce sont des voleurs, je dis qu’il y a des questions à poser. Les citoyens du Montargois dressent un constat alarmant de la situation, notamment en ce qui concerne les branchements en plomb, le rendement et les prix. Qu’en pensez-vous ? C’est un résultat moyen, mais largement insuffisant. Le pire est au niveau le renouvellement des réseaux de canalisations. Le rythme normal est de 60 à 80 ans. On peut aller jusqu’à 100 ans. Le taux de renouvellement à Montargis 0,16 % donne un changement tous les… 625 ans. Je constate aussi qu’il y a 37 % de compteurs qui ont plus de 15 ans, soit la durée de vie maximale qu’on accepte. Il y en a deux qui datent de 1957 ! Si on ne les change pas, c’est là où est l’arnaque on fait payer l’abonnement, soit l’entretien et la location des compteurs, comme si on avait remplacé normalement les installations. Il y a tout un tas de mécanismes financiers et comptables qui ne sont pas faciles à analyser. Mais s’il existait des services qui suivent les choses depuis le début, on n’en arriverait pas là. Ce n’est pas du contrôle stalinien, c’est normal » Vous préconisez donc surveiller de près les délégataires ? Il n’y a pas de gouvernance de l’eau en cas de DSP les élus, les associations, les professionnels ne disputent pas les décisions à prendre, c’est le délégataire qui décide de tout. Il faudrait un comité de pilotage qui contrôle l’entreprise au minimum tous les trois mois. Ainsi, on ne mettrait pas un an à s’apercevoir qu’on n’a pas amélioré le rendement du réseau. On peut vérifier les listings des personnels affectés au contrat, leur rémunération et vérifier si le total correspond à la somme indiquée dans le rapport présenté à la collectivité. Ce n’est pas de la suspicion ou du contrôle stalinien, c’est normal. Qu’une entreprise privée fasse des bénéfices n’est pas scandaleux. Mais des bénéfices raisonnables et vérifiables. euros perdus en 2014 à Montargis sur l’assainissement, mais qui peut le croire ? Pourquoi êtes-vous en faveur de la gestion en régie publique ? Sur le plan idéologique, l’eau est un bien commun, comme l’air. C’est d’intérêt général. De façon pragmatique, on voit que les prix des régies sont en général plus faibles qu’en délégation. Sur la qualité du service rendu, par exemple, une collectivité qui finance l’entretien de son réseau, a tout intérêt à faire les choses correctement. Pour une entreprise privée, les fuites ne retirent rien en terme de chiffres d’affaires, elles sont déjà comptabilisées. Le renouvellement des réseaux est payé par le contribuable. Pour Jean-Pierre Door le président de l’agglo, un passage en régie nécessiterait l’embauche de personnel compétent et il ne croit pas aux économies promises… Tous les rapports de l’Assemblée nationale et de la Cour des comptes ont montré que les régies étaient entre 25 et 45 % moins chères. Concernant les personnels, il faut savoir qu’en passant d’une délégation à une régie, ce qui nécessite au minimum deux ans pour faire les choses correctement, l’ensemble des salariés sont obligatoirement repris par la collectivité. On peut avoir des arguments pour défendre la délégation, mais pas ceux-là. Le contrat avec la Lyonnaise expire en juillet 2017 pour les 5 villes les plus importantes de l’agglomération. Quel est le travail à mettre en place pour améliorer la gestion de l’eau ? Il faudrait faire un audit complet, technique, juridique et financier deux ans avant, pour qu’au bout de six mois, on puisse réfléchir sur le mode de gestion idéal. À Montargis, on est dans le tempo, mais il faut s’y prendre maintenant. Les modes de gestion sont principalement la régie ou la DSP. Mais cette délégation peut prendre la forme d’une société d’économie mixte ou société publique locale, comme à Rennes. C’est un système intermédiaire. Véolia, une PME comme AGUR ou d’autres, ne sont dans ce cas que des prestataires et apportent leur professionnalisme. La ville de Paris est en régie. Ce qui est possible pour la capitale est-il applicable partout ? Oui. La plupart des régies récentes sont plutôt des petites communes. Depuis 15 ans, pas une de celles qui ont fait ce choix n’est revenue en arrière, c’est quand même un signe. Cependant, il paraît plus confortable de l’appliquer au-dessus d’un seuil de 10, 15 ou habitants. Les économies sont plus simples à faire dans une communauté d’agglomération, par exemple. Publié dans la République du Centre du 18 septembre Actus des entreprises Le 31/10/2017 Veolia a annoncé le 30 mars dernier via sa filiale locale, avoir remporté le premier contrat de concession de long-terme signé par une municipalité. A la tête d’un consortium qui regroupe JFE Engineering, ORIX, Tokyu Construction and Suyama Construction, Veolia va prendre en charge pour les vingt prochaines années l’exploitation et la maintenance des installations de l’usine de dépollution des eaux usées d’Hamamatsu, ville de la région de Shizuoka. Située au centre du Japon à côté du Mont Fuji, la ville de habitants est connue notamment pour héberger les sièges de Suzuki et Yamaha. Il devrait y avoir de plus en plus d’opportunités [...] Le gouvernement local japonais nous a accordé sa confiance et nous en sommes très fiers. Le pays commence tout juste à s’ouvrir aux partenariats public-privé et Veolia est le seul opérateur privé étranger à avoir obtenu une délégation de service public. Nous le devons à notre expérience et à notre savoir-faire », précise Régis Calmels, directeur de la zone Asie de Veolia. Ce premier contrat illustre parfaitement les partenariats publics-privés que le gouvernement japonais encourage en ce moment. Assez rapidement ces derniers pourraient s’étendre à davantage de municipalités. Fondé sur le modèle de l’utilisateur-payeur, le coût du traitement des eaux usées sera couvert par la consommation d'eau potable. Cette opération devrait rapporter au total, 450 millions d’euros, sur l’ensemble de la durée. Plus d’informations Veolia Hamamatsu Article en lien Le projet d'assainissement de la ville d'Hamamatsu entre les mains de Veolia Des partenariats créatifs et innovants avec les entreprises Veolia propose à ses clients industriels une large gamme d’expertises et de solutions pour les accompagner dans leur croissance durable. Au carrefour d’enjeux environnementaux, réglementaires, sociétaux, économiques et opérationnels majeurs, les industriels attendent, plus que de simples prestations de service, un véritable partenariat créatif et innovant pour répondre à leurs besoins cruciaux de performance, tout en améliorant leur responsabilité environnementale et leur acceptabilité locale. Des solutions aux nouveaux défis des collectivités Veolia propose aux municipalités et aux collectivités territoriales des solutions innovantes pour la gestion de leurs services publics d’eau, d’assainissement et de traitement des déchets, ainsi que de leur efficacité énergétique. Au travers de business models rénovés, Veolia aide les collectivités à répondre aux nouveaux et nombreux défis auxquels elles doivent faire face garantie d’accès à des services de qualité, prise en compte des facteurs sociétaux solidarité, emploi, économies de ressources naturelles eau, énergie, valorisation des déchets et réduction des empreintes écologiques.

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